通过本计划可将贵公司的产品及流程与世界一流汽车供应公司的产品及流程进行比较,该计划采用高效自定义的评估方法,可识别具体的组织结构、运营惯例和制造流程。相关结构、惯例及流程若能加以改进,将:

  • 大幅提升产品创新及设计能力;
  • 削减制造成本;
  • 提高质量;
  • 促进关键产品开发和工程信息在贵公司内的流通。

卓越汽车供应商计划基于三级评估,可迅速识别限制贵公司创新及发展的最重要因素。确定限制因素后,这些限制因素将由汽车产品管理及工程专家加以分析。相关专家将为您提供详细的建议,指导改进。最终评估将由专家团队在对贵公司进行的一周考察内进行。该计划将为您提供具体的行动计划,协助您确保在全球汽车市场的竞争力。

 

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