企业技术：目标技术援助计划

目标技术援助计划旨在协助公司：

• 解决具体的工程和制造问题；
• 减少生产流程的相关废料和废物；
• 提高产品质量。

初始评估—通过电话、网络或电子邮件进行—将识别公司与已确定问题相关的目标；确定改进项目的性质和范围；指导将派往该项目的相关专家的选择及准备。

然后，SAE International 的专家将进行五天现场视察，以确认问题的具体范围，观察实际操作并测试可能的改进策略。视察结束后，SAE 将为客户公司提供最终报告和项目建议。

以下目标技术援助计划已圆满完成或正在实施：

• 宁波丰茂远东橡胶有限公司：同步驱动皮带项目
  SAE International 的专家完成了针对丰茂远东橡胶有限公司生产的一系列同步皮带的产品质量和耐用性改进的项目

• 乔士橡塑有限公司:气制动膜项目
  SAE International 专家对产品和生产方法进行现场评估，向乔士提供可提高产品质量和耐用性的设计和制造方案建议。

• 敏实集团研发中心：传送带成型项目
  数名 SAE International 专家最近在该研发中心用五天的时间优化了传送带成型样机的生产方法。在获得生产许可前，该双层共压汽车饰件必须通过严格的 OE 外观标准鉴定。

• 南京汽车集团有限公司测试中心项目
  南京汽车集团有限公司要求 SAE International 进行审核，以确定提高测试中心能力以及将其建成独立第三方测试中心所需的步骤。